| 索 引 号： | 00056405x/2025-00206 | 主题分类： | 计划方案 | 发布机构： | 文安镇 |
| 发文日期： | 2025-05-07 | 文 号： | 有 效 期： | 有 效 | |
| 名 称： | 2025年度中央和省级财政衔接推进乡村振兴补助资金扶持新型农村集体经济发展项目实施方案 | ||||
| 2025年度中央和省级财政衔接推进乡村振兴补助资金扶持新型农村集体经济发展项目实施方案 | ||||
| 发布机构：文安镇 发布日期：2025-05-07 | ||||
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2025年度中央和省级财政衔接推进乡村振兴补助资金扶持新型农村集体经济发展项目实施方案 一、工作思路 为了提高前孟市村的群众的生活水平，为村集体增加收入。致富为目标，市场为导向、资源为依托、科技为支撑、主辅结合、突出重点，逐步构建群众稳定增收的局面。实现农民收入和村集体经济收入“双增长”，努力实现村集体经济年增加收入3万元. 围绕县域乡村产业规划布局和核心（重点）产业，开展扶持新型农村集体经济发展的思路、目标和工作规划。项目村纳入扶持新型农村集体经济发展项目的理由。该项目坐落在文静路旁，地理环境比较优越。周边人流量较多，有很大的日常消费需求。供水、供电、通讯等基础设施配套齐全。公用设施齐全，靠近主要干道公路附近，交通极为方便，道路畅通，为项目提供了更为快捷的交通条件。拟在前孟市村村北文静线北侧，建设钢结构大棚面积为800平米，建成后用于出租增加村集体经济。 二、主要内容 （一）村情简介 文安镇前孟市村情简介：文安镇前孟市村位于文安县城东6公里文静公路南侧。该村现有人口539人，党员13名，村民代表13名，村“两委”干部5人，耕地1624亩，村庄占地400亩。村集体每年收入3万元，主要来源是机动地承包。获得2008年环村林网先进集体荣誉称号。 （二）扶持方向 该地块位于文静路边，周围有大规模粮食收储点，拟建成粮食收储集中点。 （三）项目布局 文安镇前孟市村粮食仓储库房建设项目。为前孟市村壮大集体经济计划将在文静路北侧建设长54米，宽14.8米，总面积约800平方米厂棚用于出租。该项目主体为钢结构，其中申请的中央衔接资金主要用于项目的主体建设；村级配套资金主要用于地面硬化及附属设施建设。此项目服务范围广阔，市场前景看好，具有较强的盈利能力和抗风险能力，可以实现良好经济效益说明该项目是可行的。预计建成后收益每年3万元以上。收益金用于村内人居环境整治提升、各类基础设施维修维护等。 三、资金安排 该项目预计投资总额55万元，除2025年度中央和省级财政衔接推进乡村振兴补助资金50万元，村级配套资金5万元。 四、进度安排 一是安排部署阶段，该项目于2024年11月底以前完成实地调研部署。二是实施施工阶段，于2025年9月中旬完成项目施工，集中验收。三是投入运营阶段，计划2025年12月底完成。 五、工作机制 （一）党建引领机制 发挥基层党组织战斗堡垒作用，释放党建效能，抓好村党组织书记队伍，激发集体经济发展的组织动力，组织党员干部先行先试。鼓励村干部、农村能人、优秀农民等多方参与，发挥群体智慧和力量。 （二）长效增长机制 畅通农村集体经济发展渠道，落实集体经济日常管理，建立定期研究制度，总结成功的发展模式。关注已实施的集体经济项目运营情况，及时解决发展中存在的问题，确保健康发展，持续增收，形成长效增收机制。 （三）风险评估机制 项目建成后成立管理小组，由支部书记陈宝雪任组长，两委干部成员陈宝洋、陈法胜、陈东明、陈国旺为成员。建立农村集体经济项目发展评审机构，对项目规划、资金计划、可行性研究、风险评估等方面严格落实审核和监管工作。落实有效风险约束机制，确保资金使用合规、安全、高效。 六、经济效益与社会效益预测 1.投资盈利模式 本项目拟门店出租为盈利模式 2.预期收益水平 预期年收入3万元以上。 3.收益分配机制 本项目盈利全部为村集体所有，统筹安排。 4.社会效益预测 （1）村民收益增加人民安居乐业保障社会安定。 （2）对促进前孟市村村集体经济发展、提高集体收入、农业基础设施完善、改善居民生活环境，提高居民生活水平，将起到积极作用，社会效益显著。 七、推进措施 1、确定项目实施主体。由文安镇政府负责实施，镇长负总责，分管副职具体实施负责人 2、确保实现保值增值。该项目地段位于文静路前孟市村南侧，东与小赵村接壤，西与董胜庄村衔接，该地段两侧粮食收购点。 3、强化规模化项目管理，镇政府成立项目专项小组，村委会具体负责，由支部书记全权实施，供水、供电、通讯等基础设施配套齐全。保障项目顺利开展按时完工，以保证项目顺利进行。 4、完善风险防范和化解机制。该地块位置位于粮食收集聚集地，建成后出租方向明确。该村党员干部有不少粮食大户，可以进行兜底。包括土地、环保等事项的协调保障、台账管理、定期报告通报、严格考核管理等。 八、组织领导 严格初审，把好第一道关口，并和镇行业主管部门负责监督市场经营主体是否及时兑现收益资金。村“两委”、驻村工作队要做好群众动员工作，组织机构建设，形成合理的职责分工，在项目建设和监管中发挥积极作用。同时村委会成立领导小组，由村主任陈宝雪担任组长负责该项目总体谋划和建设。村委副主任陈东明担任副组长负责该项目的前期筹备和手续的办理，陈国旺负责项目施工过程中水电等必要供应和工程材料的看护，保障项目顺利正常施工。未尽事宜由组长负责。 |
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